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　　會議首先由財務科負責人通報了工程公司2025年上半年清欠指標完成情況、目前整體工程款欠款情況，并傳達了集團公司各項工作會議精神及各項工作要求，明確了近期的清欠相關重點工作。隨后，各班子成員就各自分管項目對相關人員做了具體安排部署。

　　會議強調，對于清欠工作要提高政治站位，深化責任落實，清欠工作事關企業持續健康發展，剩余的不到半年時間，要緊盯指標，打好清欠工作持久攻堅戰，確保實現清欠預期目標。

　　會議要求。一是要認清形勢，迫在眉睫。根據工程公司拖欠項目，要根據項目實際情況研究清欠工作方向，責任到人，分管班子成員要隨時指導項目清欠工作，針對不同欠款性質采取差異化處理，必須采取強硬措施確保清欠工作取得實效。二是要以上率下，群策群力。工程公司全體職工要上下凝心聚力、建言獻策、強化協同，建立清欠清收工作的長效機制。要認識到保清欠就是保企業、保職工、保發展。三是要緊跟政策，搶抓機遇。重點跟進政府類項目，多渠道掌握相關化債政策、資金方向及建設單位近期動態，根據工信廳推送的相關項目，相關數據，積極與建設單位對接，積極主動推動政策轉化。四是要協商為主，訴訟為輔。對惡意拖欠方及時依法提起訴訟，繼續深化評估訴訟時間、成本、敗訴風險，及時與公司溝通，協同制定最優解決方案，保障公司合法權益，維護公司聲譽。