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　　會議傳達學習了全省上半年經濟運行調度會議精神、省安委會第三次全體（擴大）會議暨全省防汛工作會議精神；通報了集團公司上半年生產指標、訂單、投資完成情況和財務運行情況。相關單位作了交流發言和反思發言。

　　甘肅建投黨委書記、董事長馬明就做好下半年經濟運行工作強調，一要理清困難問題，做到心中有數、手中有策。面對行業新形勢，清醒認識自身發展狀況，找準方向，在提升核心競爭力、優化業務結構、強化內部管理等方面持續發力。各級領導班子要發揮“領頭雁”作用，強化大局意識，團結一心、以上率下、群策群力，正視問題、正視差距，積極主動化解問題，全力推動企業健康可持續發展。二要堅定信心，主動迎難而上。當前市場仍有較大空間，要深入貫徹中央城市工作會議精神，堅定信心搶抓機遇。要正確看待存在的困難問題，盡智盡力解決問題。要付出比以往更大的努力，力爭開創發展新局面。三要聚焦中心工作，穩住發展基本盤，確保完成全年目標任務。要推動企業運營正常化，堅持發展第一要務，千方百計穩住基本盤；高位推動市場開拓，思想上再重視、行動上再加力，持續提升經營能力，壓實各級經營責任；聚焦核心市場、深入拓展市場空間；重視產業轉型升級，加強行業前瞻性研究，加快布局基礎設施業務，深入拓展細分市場；切實抓好項目建設，抓實抓細安全生產，多措并舉增加現金流，深入推進精細化管理。四要推進重大改革，激發發展活力。要深入推進子公司壓減、突出問題專項整治，著力治理虧損企業，加快推進“大部制”改革，提升運營管理效率；加大力度壓降利率，積極化解涉訴糾紛，強化內部管控，確保企業規范運營。五要塑造優秀企業文化，凝聚強大發展合力。要加強企業領導干部文化建設，樹牢為民用權的權力觀、為民造福的政績觀、為民擔當的事業觀；倡導實事求是的文化；重視廉潔文化建設，堅決反對腐敗；強化風險管理，確保企業長治久安。

　　甘肅建投領導班子成員，集團總部各部室、區域經濟事業部負責人，各出資企業黨委書記、董事長、總經理、財務總監等相關人員參加會議。

　　會議設主會場及視頻分會場。